Diseño de un modelo de gestión de proyectos informáticos basado en SCRUM Y PMBOK para equipos de desarrollo de software remotos

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo diseñar un modelo de gestión de proyectos informáticos basado en SCRUM y PMBOK orientado a equipos remotos de desarrollo de software, para tal efecto se realizó una investigación enmarcada bajo un paradigma cuantitativo, con un tipo de investigación aplicada de carácter descriptivo. La muestra estuvo conformada por 10 gestores de proyectos de desarrollo de software que lideran equipos remotos, a quienes se les aplicó un cuestionario estructurado de veinticuatro (24) preguntas de tipo cerrado. De igual forma se realizó un análisis de los resultados encontrados en el Chaos Report 2020, además se llevó a cabo el desarrollo del modelo de gestión en tres fases: análisis, diseño y validación, en las cuales se abarcó la revisión literaria, la comparativa, el diseño del modelo donde se combinan las etapas de ambos marcos de trabajo, aprovechados para potenciar el trabajo remoto al ser combinarlos con habilidades blandas específicas, que pueden mejorar la gestión de los equipos de trabajo remotos. La validación del modelo fue realizada por expertos. En base al análisis de la información recabada se determinó que el modelo de gestión de proyectos diseñado es viable para su aplicación y para la efectividad de la gestión de proyectos de desarrollo de software integrado por equipos de trabajo remoto.