Gerencia organizacional para la Unidad Oncológica Infantil del Hospital Central de San Cristóbal Estado Táchira

Abstract

El presente trabajo de investigación, fue realizado en principio para cumplir con el requisito que exige, optar al título de Magister en Administración instituciones de salud, se desarrolló atendiendo a un diagnóstico preliminar sobre el funcionamiento gerencial de la unidad objeto de estudio, siguiendo un minucioso rigor metodológico, que llevo a formular el objetivo general identificado como: Proponer líneas de acción, para el fortalecimiento de la Gerencia organizacional, en la Unidad Oncológica Infantil del Hospital Central de San Cristóbal. Igual surgieron los objetivos específicos que indican: Diagnosticar la situación actual de la Gerencia organizacional, en la Unidad Oncológica Infantil del Hospital Central de San Cristóbal. Analizar los procesos de gestión, respecto a la Gerencia organizacional, en la unidad objeto de estudio. Caracterizar la gestión del talento humano que labora en la Unidad Objeto de estudio, de acuerdo a la gerencia organizacional, y finalmente Formular líneas de acción, para el fortalecimiento de la Gerencia organizacional, en la Unidad Oncológica Infantil del Hospital Central de San Cristóbal. Para formular estos objetivos se diserto sobre la gestión de gerencia organizacional, reconociendo debilidades a ser abordadas, de allí que se sustentaron los constructos de investigación, a través de antecedentes y bases teóricas. Seguidamente se especificaron los procedimientos metodológicos a seguir en razón de un enfoque cuantitativo como método, para el desarrollo de un estudio descriptivo con diseño de campo, en efecto se definieron la población (A) conformada por dos directivos y población (B) dirigida a 26 trabajadores del personal técnico, operativo y de servicios, a quienes se aplicó, encuestas estructuradas de manera virtual, para luego procesar estos datos a través del análisis estadístico y el uso del programa SPSS, así se conjugaron las opiniones directas sobre la gestión de la unidad. Seguidamente se establecieron interpretaciones por medio de conclusiones y recomendaciones, para posteriormente formular líneas de acción dispuestas para la gestión del nivel gerencial, igual para la gestión asistencial y operativa y por último líneas de acción dirigidas a la gestión de un talento humano competitivo, enmarcadas para el fortalecimiento de una verdadera gerencia organizacional para la unidad oncológica infantil del Hospital Central de San Cristóbal, Estado Táchira.