Estrategias para el fortalecimiento del clima organizacional de la Fundación de la Familia Tachirense

Abstract

El clima organizacional está relacionado con las percepciones de los miembros de una determinada organización sobre el ambiente de la misma, de acuerdo a las investigaciones realizadas sobre el tema existe una relación entre la percepción favorable del clima organizacional y el buen desempeño de los gerentes. Por tanto, la presente investigación de campo tuvo como fin proponer estrategias gerenciales para el fortalecimiento del Clima Organizacional de la Fundación de la Familia Tachirense. Para tales efectos se utilizó el modelo del Psicólogo Organizacional Fernando Toro, que postula distintas variables identificadas como Descriptoras de la Imagen Gerencial (DIG), entre las que se encuentran Estilo de Dirección, Disponibilidad de los Recursos y Claridad y coherencia en la Dirección que vinculadas con las denominadas No Descriptoras de la Imagen Gerencial(No DIG) en las que se ubica a Relaciones Interpersonales, Sentido de Pertenencia, Retribución, Estabilidad y Valores Colectivos están presentes en la Encuesta ECO propuesta por el autor para el diagnóstico del Clima Organizacional y han sido utilizadas en una adaptación de dicha encuesta para medir el clima de la institución en estudio. De conformidad con los resultados obtenidos y luego de su análisis se realizó la evaluación de las fortalezas y debilidades que permitieran el diseño de una estrategia que permita propiciar un clima organizacional favorable. Se concluyó que en el clima organizacional se debe aplicar la acción gerencial pues es un indicador de calidad del accionar del gerente y de la vida del empleado.

Palabras Claves:estrategias, clima organizacional, descriptores de la imagen gerencial (DIG), No descriptores de la imagen gerencial (NO DIG).