Por favor use este identificador para citar o enlazar con este item: http://hdl.handle.net/123456789/679
Título: Gestión del proceso de reclutamiento y selección de personal docente en la extensión universitaria Caso: Coordinación de Formación Permanente de la Universidad Nacional Experimental del Táchira, Sede San Cristóbal
Autor(es): Quintero Ramírez, María Isabel
Tutor(es): Briceño Moros, José Alexy
palabras claves: Talento humano;Gerencia estratégica;Reclutamiento de personal
Fecha de publicación: 21-sep-2016
Resumen: El proceso de reclutamiento y selección de personal es clave para la gestión del talento humano de las organizaciones, a lo que la Coordinación de Formación Permanente de la Universidad Nacional Experimental del Táchira no está exenta, sobre todo porque gracias a los diversos cursos facilita la vinculación con la comunidad. De allí que el presente estudio tiene como objetivo proponer estrategias gerenciales para el fortalecimiento del proceso de reclutamiento y selección de personal docente en la mencionada dependencia universitaria. Para llevar a cabo esto, se usaron como referencia a este estudio las teorías de administración y gestión de recursos humanos; Gestión educativa; Enfoque por competencias de reclutamiento y selección de personal y enfoque gerencial estratégico. Se usó como metodología de la investigación el paradigma mixto dentro de las ciencias fácticas y sociales, así como el nivel descriptivo con diseño experimental de tipo transeccional. La población constó de 72 docentes que facilitaron cursos en la cohorte 2016-B y cuatro coordinadoras encargadas del proceso de reclutamiento y selección en la organización. Se aplicaron como instrumentos de recolección de datos un cuestionario conformado por 21 ítems de tres opciones: de acuerdo, ni de acuerdo ni en desacuerdo, en descuerdo; y un guion de entrevista de nueve ítems. Ambos instrumentos fueron sometidos a la validación de expertos, y al cuestionario se le halló su confiabilidad mediante el alfa de Cronbach, que arrojó un valor de 0.84 (muy alta). Los resultados obtenidos evidencian debilidades en los procesos de: planificación del talento humano, divulgación, pruebas de conocimientos y psicológica, protocolo de entrevista, técnica de simulación, inducción, decisión de contratación y evaluación del desempeño. Por tanto se recomienda el uso de estrategias que permitan llevar a cabo este proceso de forma más efectiva, en concordancia con los objetivos de la Coordinación de Formación Permanente. Palabras clave: Gestión, proceso de reclutamiento y selección, personal docente, extensión universitaria.
URI: http://hdl.handle.net/123456789/679
Aparece en las colecciones:Maestría en Gerencia Educativa

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