Estrategias para la optimización de procesos gerenciales en las obras públicas. Caso: Alcaldía del municipio Jáuregui del estado Táchira

Abstract

El objetivo de esta investigación es proponer estrategias para la optimización de procesos gerenciales en las obras públicas, tomando como caso de estudio la Alcaldía del Municipio Jáuregui del Estado Táchira, con el fin de solucionar la problemática en el seguimiento y control de obras de infraestructura que se evidencia desde la elaboración del proyecto, ejecución de la obra, así como la falta de lineamientos de auditoría interna como externa. Metodológicamente el trabajo se aborda en un enfoque cuantitativo, nivel descriptivo intermedio, bajo la modalidad proyecto Factible, con diseño de campo utilizando técnicas e instrumentos para la recolección de la información, tales como: cuestionario, guía de entrevistas y tablas de registro, basada en el diagnostico situacional de la unidad objeto de estudio para determinar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades que tiene la Alcaldía del Municipio Jáuregui. Los instrumentos se aplicaron a los funcionarios de la Coordinación de Ingeniería e Infraestructura, a su vez se realizó un análisis comparativo de los procesos gerenciales en el desarrollo de las obras públicas, empleados por la Alcaldía del Municipio San Cristóbal y los mecanismos utilizados por la Alcaldía del Municipio Jáuregui. Esta investigación ofrecerá a la organización las herramientas para el control y desarrollo de los procesos gerenciales, así como el cumplimiento de los objetivos planteados, generar acciones de control para anticipar problemas futuros, optimización de recursos, entre otros. La implementación de las estrategias para la optimización de los procesos gerenciales en las obras públicas elaboradas por la alcaldía del Municipio Jáuregui, permitirá un progreso en la gestión gerencial de la institución, que se convierte en beneficios a los directores de obras, así como el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del sector. Palabras clave: Estrategias, optimización, gerencia, procesos, obras públicas.